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股份公司召开会议解读落实一届六次职代会精神

发布时间:2019/01/29 来源:集团办公室 撰稿人:集团办公室 点击量:1229

   “要突出政治担当。把抓落实作为严守政治纪律和政治规矩的“度量衡”,作为新时代新担当新作为的“压舱石”,以创造性落实集团决策部署彰显政治态度和政治责任。”

    ——选自控股公司党委书记赵时运在一届六次职代会上的讲话

    1月28日上午,股份公司召开总经理办公(扩大)会议,围绕落实澳门24小时手机版控股有限公司一届六次职代会暨2019年工作会议布置的工作目标和任务,立足于“转作风、抓落实”这一具体要求,研究部署全年重点工作。股份公司董事长王厚良出席会议并讲话,总经理许克顺作工作安排,部分领导班子成员参加会议并发言。公司机关各部门及安建财务、澳门24小时娱乐官网负责人参加会议。

    王厚良就年度工作进行了强调:一是高度重视资质转移工作。落实人员及资源投入,强化上下协同,务必在一季度前完成此项工作。二是紧抓重点完成经营目标。坚持“投资+施工”业务模式,坚定投资业务信心,全力拓展外埠市场,依法合规开展内部经营合作。三是高度重视PPP建设运营期工作。落实运营期方案,确保按期回款,研究推动资产证券化。四是落实强化标准化管理。充分梳理总结内部管理经验,形成地产、投资、施工等业态标准化建设方案。五是强化资金及融资管理,着力降低资产负债。编制公司整体融资方案,确保实现低成本融资和年度降负债目标。六是完善业绩考核机制。区分不同业态、发展阶段、目标任务,实施差异化考核评价,促进发挥考核“指挥棒”作用。七是清理内部虚增资产。务实制定清理内部三角债工作方案并落实执行,确保上半年内取得显著成效。八是畅通管控体系,完善制度建设。按照“放到位,管得住”的要求,完善公司管控体系,推进制度建设,确保可执行性高,且与控股公司制度相衔接。九是落实防范重大风险。强化资金统筹利用,加强投资过程风险识别水平,坚决杜绝较大及以上生产安全事故。十是着力加强效能建设。公司领导带头示范,落实“首问负责制”要求,提高办事效率,同时加大部门基层调研力度,精简会议和日常检查。

    许克顺在讲话中指出,股份公司各部门、所属各单位强化政治担当,以控股公司一届六次职代会精神为指导,深刻领会“八字方针”丰富内涵,深入研读职代会具体内容。围绕2019年预算指标,立足实际谋划务实举措,狠抓落实,确保完成各项既定目标。坚持高站位,组织落实好职代会精神宣贯,开好各单位二级职代会,做好任务部署,确保贯彻执行不走样。

    会上,财务部通报了《关于2019年度全面预算指标值解读的报告》,就各项任务目标进行了分析解读。各部门围绕既定目标分别汇报年度重点工作计划和落实举措。